个人成长与发展规划中的威胁(学生个人成长三年发展规划)

昨天读到一本书《团队协作的五大障碍》——很多人或许会被这个古板的标题所误导，以为它是一本很严肃的理论型书籍。其实，这是一本故事书——占据三分之二篇幅的故事是这本书的精华部分，情节紧张，跌宕起伏！

故事的魅力在于，我们可以站在多个视角去解读和体会角色的思想与行为。把自己换位到角色中去——当你是以往业绩一直很好，却不愿融入现公司团队的市场营销副总裁米琪，当是你从公司CEO职位上被降职却具有丰富知识经验和人脉的商务拓展副总裁杰夫，当你是拥有发明家般才华却在开会时专注于电脑屏幕的首席技术官马丁时，你会怎样面对一个外行业空降而来的57岁的女性CEO及其一些列的改革措施?

站在女性视角，这个故事最吸引我的是女主角凯瑟琳。凯瑟琳当过兵，做过初中老师，37岁才开始三年的商业课程夜校学习，一直在制造业工作直至54岁退休。而她空降的公司是家位于硅谷的年轻的高科技公司，其中的高管都是新兴领域的高级人才。而这个公司高层并不团结，还有强劲的外部竞争。那董事长为什么会放心把格格不入的凯萨琳放到公司最高管理者的位置上呢？读了故事后，也许有几个片段会给我们答案。

一、初到公司的低调。在最初的几周，这个新来的女统帅并没有立马风风火火、大刀阔斧地改革，而是几乎什么都不做。只是在办公室里走来走去，与员工交谈，尽可能参加会议，默默观察。甚至仍请公司的前CEO继续主持高管会议，而她只是旁听和记笔记。她就像一个隐形人主动地融入公司的各个场景中，但其神秘而独特的存在却难以忽视。后来会议上她每次都会重复“我们拥有一支比任何竞争对手都有经验和才华的高管团队……尽管如此，我们在收入和客户增长方面仍然落后于家竞争对手。”——对公司窘境的描述。

两个场景，前者低调，后者持续，凯瑟琳就像水一样透明流动，却可以已经在潜移默化中了改变环境和人心。

二、与马丁冲突的处理。当凯萨琳为第一次高层大会暗暗准备的时候，管理层的第一次矛盾爆发了。作为首席技术官的马丁，给全体高管发邮件声称要去碰个大商机，需要出差洽谈，但会错过第一次高层大会。这在凯萨琳看来，这似乎带有些许煽动性和挑衅意味。凯萨琳忍住了直接回邮件给马丁的冲动，径直走进马丁的办公室，开始了平静的交谈。

首先她高兴地表达这是个不错的商机，随即表示遗憾，因为这与第一次高层大会时间冲突，要求马丁推迟几天。虽然遭到了马丁的抗议和质疑，当马丁质问凯萨琳——商业和团建谁更重要的时，凯萨琳坚定地说：“我们需要像一支团队那样齐心协力，否则我们什么都卖不出去。”不得不说，在这个过程中，凯萨琳被马丁怼地好几次爆发，但她始终坚定而自信，甚至在离开时还告诉马丁，自己有靠谱的商业资源可以介绍给马丁。

她克服了女性的情绪化，守住了最重要的事，当权威被明目张胆挑战时，她没有委屈，没有害怕，没有抓狂，而是明确地表达态度，同时还传递了善意，对于一个高管实属不易！

三、顺利辞退米琪。米琪的标志动作是翻白眼，这个动作加上她傲慢的言行，让其他成员经常被冒犯，她也成为团队中最不和谐的因素。当米琪在会议上彻底惹怒团队几名成员后，凯萨琳在会后找到米琪。她明确告知米琪，其不再适合待在这个团队里，因为米奇不尊重自己的团队，不愿意坦诚相待，给所有人带来了极大的干扰和负面影响。当米琪威胁如果自己离开，凯瑟琳会遭到来自董事会的压力和自己小团队的排挤时，凯瑟琳却声明自己的任务是要打造一个领导团队，而非讨其他人的欢心。

其实，米琪对团队健康造成的负面影响由来已久，不管是前CEO，还是其他成员即使极端不满，也没有谁敢于挑破脸面，与米琪当面指出。但是新来不久的凯萨琳却敢。面对米琪的严厉反击和恐吓，凯瑟琳始终坚持自己的态度，担下了压力，没有半点退缩。另外，直到最后，凯萨琳也没有对米琪的毛病进行深刻批评，巧妙地维持各自最后的体面——我认为凯瑟琳在这里点到为止的风范，充分体现了格局和睿智。

如果能把管理类书籍当成一部小说来读，是件很愉快的事儿！我们可以从故事的发展和人物的选择中探索总结个人成长、生涯规划、职场素养等经验和心得。故事情节常常会把我们重新带到某些职业场景，与角色感同身受，甚至超越角色体感，跳出角色获得新的认知。

《团队协作的五大障碍》就是这样一本书，如果你也正在职场中晋级或者困惑，请读读它吧，或许你能在其中找到自己的影子，收获新的感悟！#读书##团队协作的五大障碍##女性#

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